3月21日，公司黨委書記、董事長高宗文參加所在機關第三黨支部2022年度組織生活會，同支部黨員一起交流學習體會，開展檢視剖析，查找差距不足，明確努力方向。

高宗文對機關三支部過去一年各項工作和取得成績給予充分肯定，指出，三支部由集團辦公室、信息與戰略部、北京咨詢公司、電建基地籌建處組成，是公司核心樞紐部門和窗口單位，面對過去三年的疫情大考，支部全體黨員緊緊圍繞中心、服務大局，在參謀助手、綜合協調、信息與后勤保障、應急值守等方面履職盡責，為公司在特殊時期保持穩中有進、持續向好的良好態勢做出了重要的貢獻。

高宗文指出，公司2023年工作會議對全年黨建生產經營工作都做出了部署，三支部全體黨員要走在前、帶好頭、做表率。一要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，繼續在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，切實把握新時代新征程黨和國家事業發展的目標任務、戰略部署、重大舉措，緊密結合工作實際，將理論學習成果轉化為加快發展的具體思路、務實舉措和有效辦法；二要對標戰略引領、價值創造、效率提升、考核監督、風險管控、服務保障“六型”總部要求，創新工作方式方法，深入謀劃開展工作，努力在想得深、做得實上下功夫，提升管理能力水平，提升價值創造，助推公司高質量發展落到實處；三要帶頭弘揚求真務實之風、調查研究之風，以更高標準錘煉過硬的品行能力，全方位塑造過硬的作風形象，大力弘揚公司優秀的傳統企業文化，崇尚實干，要用好調查研究這個黨的傳家寶，當好“外腦”和“智庫”，更好服務公司領導科學決策；四要持續加強支部建設，深入實施“雙引雙建”對標年行動，以打造標桿黨支部為目標，充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司發展貢獻支部的力量和擔當。

高宗文在講話中強調，高質量發展既要有高質量訂單，也要有高質量管理。面對新形勢、新任務，公司各單位要立足本職，高效能推進工作落地，希望三支部全體黨員要切實增強“身在其位、必謀其職”的意識，提升工作能力和服務水平，為公司高質量發展貢獻力量。集團辦公室作為總部“中樞”，要進一步發揮領導參謀助手和服務保障作用，做好重大事項督辦，優化公文處理，助力總部工作效能提升，提高綜合服務水平，打造優秀服務窗口單位，展現總部機關良好精神風貌；信息與戰略部要進一步完善信息化管理平臺建設，深入推進企業數字化、建設項目智能化轉型，充分發揮戰略引導作用，完善董事會建設，打造形神兼備的董事會；電建基地籌建處要又好又快地推進總部新辦公樓建設，保障工程質量；北京咨詢公司要圍繞項目成本管理，加快能力提升，助力公司提質增效。

會前，機關第三黨支部進行了認真準備，扎實做好深入學習、談心談話、查擺問題、撰寫檢視剖析材料等各項準備工作。組織生活會上，黨支部書記代表支委會報告了2022年度黨支部工作情況，查擺了存在問題，提出了整改措施。支部黨員逐一談了學習體會和差距不足，開展了批評與自我批評。