無砟軌道施工是高速鐵路建設的重要組成部分，制約因素眾多，涉及橋梁、路基、隧道、站場等專業，與四電、站后專業交叉施工，在高速鐵路建設中無砟軌道施工最能體現施工組織管理能力和策劃能力，無砟軌道施工的精細化管理尤為重要。

濰煙鐵路項目已進入無砟軌道施工緊張階段，項目部成立專項管理小組，項目經理任管理小組組長。小組通過會議分析、現場調研，有效保證施工質量，促進施工進度。

無砟軌道施工核心內容為作業面劃分、資源配置、功效，科學合理的規劃會促進施工進度，節約施工成本，提高效益。一是劃分工作面。無砟軌道具有工期短，工作面周轉快，施工期間人員和設備比較集中的特點，適合流水線施工。作業面劃分遵循連續、面長、同類型的 原則，保證工序連貫性，實現流水化作業，有效促進施工進度；二是滿足施工前置條件。無砟軌道施工前，上道工序必須完成才能進行無砟軌道施工。無砟軌道施工前路基、橋梁、隧道主體和附屬必須前置完成。避免后續無法施工，或者因剩余施工需要特殊方式造成成本增加。項目部管理小組梳理現場，倒排工期，有效保證施工前置；三是資源配置保障。根據工程工期分析，加大資源投入，加強技術力量，優化資源配置，提高生產效率，有效保證無砟軌道功效；四是做好動態調整。根據施工進度，做好動態分析，使無砟軌道工裝配置有效保證施工進度?，F無砟軌道施工共計劃分4個施工單元，計劃配置4套工裝及施工班組。在施工過程中關注現場進程，做好作業面和工裝動態調整，確保無砟軌道施工正常推進。

為進一步深化精細化管理，項目部全體成員統一思想，總結思路，分析工作重點，確立工作目標，以深化管理為契機，提升自我執行力，及自我管理水平，為水電公司發展提供保障力量。